૧ ડિસેમ્બરના રોજ, માસિક કાર્ય સભાઝેડટીઝેડજી એસેમ્બલી વર્કશોપના બીજા માળે કોન્ફરન્સ રૂમમાં સેલ્સ ડિપાર્ટમેન્ટ યોજાયો હતો. મીટિંગમાં માસિક કાર્ય પરિસ્થિતિનો સારાંશ આપવામાં આવ્યો, હાલની સમસ્યાઓ માટે ઉપાયોનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવ્યું અને વર્ષના અંતે સારી સ્પ્રિન્ટ ચર્ચા યોજના કેવી રીતે બનાવવી તે અંગે ચર્ચા કરવામાં આવી.
આ બેઠકની અધ્યક્ષતાઝેડટીઝેડજી સેલ્સ ડિરેક્ટર ફુ હોંગજિયાન, સેલ્સ વિભાગના તમામ સ્ટાફે ભાગ લીધો હતો, અને જનરલ મેનેજર શી જીઝોંગે મીટિંગમાં હાજરી આપી હતી.
બેઠકમાં, સ્થાનિક વેચાણ વિભાગ અને આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર વિભાગના પ્રાદેશિક સંચાલકોએ જવાબદાર પ્રદેશોની વેચાણની સ્થિતિ, હાલની સમસ્યાઓ અને કાર્ય યોજનાઓ અંગે વારાફરતી અહેવાલો રજૂ કર્યા.

ડિરેક્ટર ફુ હોંગજિયાને ઉદ્યોગની વર્તમાન પરિસ્થિતિ, પ્રાદેશિક લાક્ષણિકતાઓ અને વિવિધ પ્રદેશોમાં બજારની માંગ માટે અસરકારક સૂચનો રજૂ કર્યા, અને નિર્દેશ કર્યો કે આપણે પહેલા આપણી વ્યાવસાયિક ડિગ્રીમાં સુધારો કરવો જોઈએ અને ટેકનોલોજી અને ટેકનોલોજી પ્રત્યેની આપણી સમજને મજબૂત બનાવવી જોઈએ; બીજું, આપણે એકરૂપ સ્પર્ધા ટાળવી જોઈએ, ફાયદાઓ પર ભાર મૂકવો જોઈએઝેડટીઝેડજી, અને ભિન્નતા વ્યૂહરચનાનો અમલ કરો. સહકાર પ્રાપ્ત કરવાની ચાવી ગ્રાહકોને હેતુપૂર્વક, સુસંગત અને સતત ટ્રેક રાખવાની છે.

જનરલ મેનેજર શી જીઝોંગે તારણ કાઢ્યું કે ઓટોમેશન અને ઇન્ટેલિજન્સ એ બજારનો વિકાસ વલણ છે, અને ઉત્પાદનો અને સાધનોની વ્યાવસાયીકરણ અને સેવા પ્રક્રિયાઓનું માનકીકરણ એ ગ્રાહકોને ખાતરી આપી શકાય છે કે કેમ તેની ચાવી છે.
પોતાના તમામ પાસાઓની વ્યાપક ગુણવત્તામાં સુધારો કરવો, ઉત્પાદનો અને સાધનોના ફાયદાઓને સમજવું, ગ્રાહકની સ્થિતિમાં ઊભા રહીને સારી વાર્તા કેવી રીતે આબેહૂબ અને સંપૂર્ણ રીતે કહી શકાય તે ધ્યાનમાં લેવું, સાધનોનું મૂલ્ય દર્શાવવાનું શીખવું, ગ્રાહકોને જીતવાની ચાવી છે.

ફક્ત સતત સારાંશ અને સમીક્ષા કરીને,
સમયસર સુધારણા અને સુધારણા કરી શકાય છે,
વેચાણ વિભાગના બધા સભ્યોએ કહ્યું:
આપણે ઇચ્છા વહેંચવી જોઈએ, અમલને મજબૂત બનાવવો જોઈએ અને જવાબદારીને એકીકૃત કરવી જોઈએ,
કંપનીના વિકાસની ગતિને અનુસરો, કાર્ય લક્ષ્યને એકસાથે પૂર્ણ કરો!
પોસ્ટ સમય: ડિસેમ્બર-05-2023