1 ડિસેમ્બરના રોજ, ની માસિક કાર્ય બેઠકZTZG સેલ્સ વિભાગ એસેમ્બલી વર્કશોપના બીજા માળે કોન્ફરન્સ રૂમમાં યોજાયો હતો. મીટિંગમાં માસિક કામની પરિસ્થિતિનો સારાંશ આપવામાં આવ્યો હતો, હાલની સમસ્યાઓ માટે પ્રતિક્રમણનું વિશ્લેષણ કરવામાં આવ્યું હતું અને વર્ષ-અંતમાં સારી સ્પ્રિન્ટ ચર્ચા યોજના કેવી રીતે કરવી.
ની અધ્યક્ષતામાં બેઠક મળી હતીZTZG સેલ્સ ડિરેક્ટર ફુ હોંગજિઆન, સેલ્સ વિભાગના તમામ સ્ટાફે ભાગ લીધો હતો અને જનરલ મેનેજર શી જીઝોંગે મીટિંગમાં હાજરી આપી હતી.
બેઠકમાં, સ્થાનિક વેચાણ વિભાગ અને આંતરરાષ્ટ્રીય વેપાર વિભાગના પ્રાદેશિક સંચાલકોએ વેચાણની સ્થિતિ, હાલની સમસ્યાઓ અને જવાબદાર પ્રદેશોની કાર્ય યોજનાઓ પર અહેવાલો આપ્યા હતા.
ડિરેક્ટર ફુ હોંગજિઆને ઉદ્યોગની વર્તમાન પરિસ્થિતિ, પ્રાદેશિક લાક્ષણિકતાઓ અને વિવિધ પ્રદેશોમાં બજારની માંગ માટે અસરકારક સૂચનો આગળ મૂક્યા, નિર્દેશ કર્યો કે આપણે સૌ પ્રથમ અમારી વ્યાવસાયિક ડિગ્રીમાં સુધારો કરવો જોઈએ અને તકનીકી અને તકનીકી વિશેની અમારી સમજને મજબૂત કરવી જોઈએ; બીજું, આપણે સજાતીય સ્પર્ધા ટાળવી જોઈએ, ના ફાયદાઓ પર ભાર મૂકવો જોઈએZTZG, અને ભિન્નતા વ્યૂહરચના લાગુ કરો. સહકાર હાંસલ કરવાની ચાવી એ છે કે ગ્રાહકોને હેતુપૂર્વક, સુસંગત રીતે અને સતત ટ્રેક કરવા.
જનરલ મેનેજર શી જિઝોંગે તારણ કાઢ્યું હતું કે ઓટોમેશન અને ઇન્ટેલિજન્સ એ બજારનો વિકાસ વલણ છે, અને ઉત્પાદનો અને સાધનોની વ્યાવસાયીકરણ અને સેવા પ્રક્રિયાઓનું માનકીકરણ ગ્રાહકોને ખાતરી આપી શકાય કે કેમ તેની ચાવી છે.
તેમના પોતાના તમામ પાસાઓની વ્યાપક ગુણવત્તા સુધારવા માટે, ઉત્પાદનો અને સાધનોના ફાયદાઓને સમજવા માટે, સારી વાર્તા કેવી રીતે આબેહૂબ અને સંપૂર્ણ રીતે કહી શકાય તે અંગે વિચારણા કરવા માટે ગ્રાહકની સ્થિતિમાં ઊભા રહેવું, સાધનસામગ્રીનું મૂલ્ય બતાવવાનું શીખવું એ મુખ્ય વસ્તુ છે. ગ્રાહકો જીતો.
માત્ર સતત સારાંશ અને સમીક્ષા કરીને,
સમયસર સુધારણા અને સુધારણા કરી શકે છે,
વેચાણ વિભાગના તમામ સભ્યોએ કહ્યું:
આપણે ઈચ્છા વહેંચવી જોઈએ, અમલને મજબૂત બનાવવો જોઈએ અને જવાબદારીને એકીકૃત કરવી જોઈએ,
કંપનીના વિકાસની ગતિને અનુસરો, કાર્ય લક્ષ્યને એકસાથે દોડો!
પોસ્ટ સમય: ડિસેમ્બર-05-2023
